Ter uma gestão eficaz é a melhor forma de garantir que o seu negócio seja viável. Isso tem tudo a ver com o conceito de sustentabilidade financeira. A ideia é conseguir equilibrar renda e modo de consumo. Ou seja, encontrar formas de usar os recursos naturais de forma mais consciente.
Mas de que maneira isso impacta o seu negócio? É simples, pois você consegue reduzir custos e, como consequência, aumentar o seu lucro e seu faturamento.
A sustentabilidade é um termo geralmente relacionado aos aspectos ambientais, mas pode, e deve, ser aplicado às finanças. A finalidade é saber usar os recursos de forma racional, já que os gastos feitos com qualidade e o ato de evitar despesas desnecessárias leva à formação de uma reserva para emergências.
Isso pode ser aplicado à sua vida pessoal e também à empresa. No mundo corporativo, o objetivo é ter uma realidade mais confortável e equilibrada, que assegure a possibilidade de manter projetos de longo prazo. Assim, a empresa também consegue cumprir sua missão social.
A grande foco de as empresas adotarem esse conceito reside no fato de que a sustentabilidade se relaciona com atividades de contabilidade, planejamento estratégico, adaptabilidade e visão de futuro. Com isso, a empresa gerencia melhor as suas finanças e garante o cumprimento de investimentos e pagamentos, bem como a sustentação dos custos de infraestrutura. Caso isso não seja realizado, o negócio torna-se inviável.
Conheça algumas vantagens de adotar a sustentabilidade em sua empresa:
· Aumento do lucro: O relatório da MIT Sloan Management Review & Boston Consulting Group, divulgado pela Revista da Sustentabilidade, destacou que as estratégias sustentáveis foram responsáveis pelo lucro de 37% das pesquisadas. Além disso, 50% das organizações modificaram seus modelos de negócio devido a oportunidades que surgiram na área;
· Elevação da competitividade: As empresas que apostam na sustentabilidade investem na qualidade de vida e bem-estar dos colaboradores, na redução dos impactos ambientais e na manutenção dos resultados positivos;
· Valorização das ações: A organização que foca em sustentabilidade é mais eficiente, porque analisa diversos aspectos e tenta evoluir com os resultados obtidos;
· Melhor imagem corporativa: Empresas que adotam a sustentabilidade passam ser bem-vistas por consumidores e pela comunidade em geral, muitas pessoas preferem comprar de empresas responsáveis com os recursos naturais e o meio ambiente.
· Tranquilidade financeira: O uso sustentável dos recursos assegura mais tranquilidade financeira, porque o orçamento é aplicado de forma equilibrada.
Existem várias formas de aplicar a sustentabilidade em sua empresa e essa ideia pode abordar 15 áreas de negócio como:
1. Planejamento estratégico;
2. Gestão da qualidade;
3. Liderança e sustentabilidade;
4. Compras sustentáveis;
5. Gestão financeira;
6. Encadeamento produtivo;
7. Desenvolvimento social;
8. Gestão de pessoas;
9. Uso eficiente de água;
10. Uso eficiente de energia elétrica;
11. Gerenciamento de resíduos sólidos;
12. Legislação, normas e certificações;
13. Marketing e comunicação;
14. Mercado e consumo consciente;
15. Políticas públicas.
A ideia dessa ampla abrangência é permitir que o empreendedor possa rever todas as suas ações e, a partir daí, identificar os erros que são cometidos e prejudicam o negócio.
É importante destacar que as ações sustentáveis são traduzidas em atitudes bastante simples, como flexibilidade, bom ambiente de trabalho, liderança adequada, clima organizacional favorável e outras situações que melhoram a qualidade de vida no trabalho.
O bom uso dos recursos e o ato de evitar desperdícios são outras ações recomendáveis. Por exemplo: implantar um sistema tecnológico para diminuir os gastos com papel. Ou usar os restos do setor de produção e reaproveitar para outra finalidade.
Ao aplicar a sustentabilidade em sua empresa, ressaltamos que muitas práticas devem ser evitadas como:
· Adotar práticas com objetivo de tirar vantagem em concorrências públicas, a empresa sustentável não pode estar associada, em hipótese alguma, a esquemas ilícitos ou de corrupção, pois a verba desviada significa menos recursos para a população (transportes, saúde, educação, lazer e etc.);
· Utilizar fontes de energia não renováveis como principal forma de manutenção elétrica da empresa;
· Negligenciar as boas práticas de segurança no ambiente de trabalho ou na produção e, desse modo, colocar em risco a saúde ou a integridade física dos funcionários;
· Discriminar pessoas e funcionários por raça, religião, cor, orientação sexual etc. Cabe ressaltar que essa questão também é válida para os processos de seleção, que devem ser justos e respeitosos quanto aos princípios da igualdade de direitos;
· Elaborar contratos confusos ou injustos para estabelecer parcerias com outras empresas ou na prestação de serviços e venda de produtos aos clientes;
· Desrespeitar normas técnicas e boas práticas para os bens produzidos e, consequentemente, colocar em risco a saúde e segurança física ou psicológica dos consumidores;
· Não disponibilizar um canal de atendimento ao cliente (SAC) eficiente;
· Informar as características dos produtos ou serviços de maneira inadequada para os consumidores;
· Não informar a forma correta de descarte das embalagens, produtos fora do prazo de validade ou que não serão mais consumidos por qualquer outro motivo;
· Não adotar a logística reversa, quando necessário, para evitar que determinados produtos sejam descartados no meio ambiente. Esse ponto não deve ser negligenciado por empresas que fabricam produtos que demoram a ser biodegradados ou agridem a natureza (pilhas, baterias, pneus, medicamentos, produtos tóxicos etc.).
Tenha em mente que todas essas práticas afetam e a imagem da empresa e, por consequência, o seu faturamento. E como foi visto, aumentar o faturamento e os lucros é crucial para que um empreendimento estabilize suas finanças e possa continuar se desenvolvendo.
Bacana né pessoal?! Como podemos perceber, entender e aplicar a sustentabilidade financeira não é difícil e sua empresa tem muito a ganhar. O aumento da competitividade e da produtividade são suficientes para justificar a adoção desse modelo no seu negócio, não é mesmo?!
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