Com a transformação digital, a maior parte das organizações já percebeu todo o potencial que a tecnologia oferece para seus negócios. Entretanto, gerenciar uma área de TI de forma eficiente não é fácil e, quando feito de forma errada, pode resultar em problemas que comprometem seu desempenho no mercado. Por esse motivo, muitas empresas estão optando pela terceirização da TI.
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Conheça 07 benefícios da terceirização de TI para o seu negócio:
1. Permite focar questões estratégicas do negócio: Com a terceirização tem-se a possibilidade de o time focar apenas questões estratégicas de sua solução de negócio, dessa forma, a eficiência dos colaboradores é maior, bem como sua produtividade de forma constante, garantindo mais competitividade.
2. Aumenta a eficiência da TI: Aproveita-se melhor todas as funcionalidades e benefícios dos sistemas contratados, bem como reduzindo possíveis erros causados por falta de conhecimento sobre elas, pois conta com profissionais altamente treinados e preparados para lidar com os maiores desafios dessa área, o que resulta em uma gestão extremamente eficiente para seus clientes.
3. Ajuda no acesso a novas tecnologias: Garante o acesso constante a novas tecnologias e métodos que são tendência no mercado global e que, normalmente, representam oportunidades de melhorias e otimização da qualidade dos serviços recebidos. Novas soluções surgem o tempo todo, e as vezes é difícil para as empresas conseguirem acompanhar essas novidades, identificar oportunidades e investir de forma estratégica.
4. Proporciona maior segurança da informação: Adota-se as melhores novidades e tendências do mercado, incluindo soluções de segurança e proteção de dados. Dessa forma, na maioria dos casos, as informações ficam até mais seguras com um parceiro do que em sua própria empresa, principalmente quando você não tem acesso a essas tecnologias nem um time preparado.
5. Permite maior controle sobre a TI: Com uma empresa parceira, o empreendedor passa a ter acesso a uma série de relatórios, indicadores e análises criados para que ele consiga compreender os resultados dos serviços recebidos. Além disso, há sempre uma comparação com valores contratados e a realidade, facilitando seu controle sobre a tecnologia e a infraestrutura do negócio.
6. Reduz os custos: A terceirização tem um custo mais acessível. A empresa economiza com contratações, encargos trabalhistas, benefícios e outros valores que envolvem construir e manter um time e também com os gastos com infraestrutura, como espaço, computadores, crachás e outros equipamentos.
7. Aumenta a competitividade do negócio: A equipe fica mais concentrada em questões estratégicas, entregando melhores soluções para o negócio. A eficiência aumenta, bem como o controle sobre os serviços contratados. O retorno sobre os investimentos feitos é maior do que criar uma área dedicada.
Bacana né pessoal?!
Esperamos que você tenha gostado das nossas dicas!
Atenciosamente,
Equipe do Box Financeiro
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