Um bom diagnóstico financeiro é capaz de impulsionar o crescimento de um negócio, mostrando o que está dando certo e o que ainda pode melhorar.
Muitos gestores e empreendedores têm dúvidas na hora de analisar suas finanças e não sabem como se preparar melhor para imprevistos, controlar as finanças, se antecipar a períodos de sazonalidade e até enfrentar crises econômicas. Nesse sentido o diagnóstico financeiro empresarial é uma excelente ferramenta para ajudar a superar esse desafio com eficiência, a fim de analisar e a avaliar suas contas do seu negócio.
Diversas pessoas dizem que o setor financeiro é o coração da empresa, já que, de uma forma ou outra, todos os setores possuem uma ligação com ele, especialmente quando se relaciona à possibilidade de realizar ou não determinadas ações.
Isso mostra a importância de o setor possuir métricas e formas de gerenciar os recursos. Nesse cenário, surge a figura do diagnóstico financeiro. Essa é uma ferramenta muito útil, que permite um mapeamento completo, não só de questões financeiras internas da empresa, mas também do posicionamento dela no mercado.
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Conheça 04 vantagens do diagnóstico financeiro para sua empresa:
1- Análise rápida do seu negócio: A primeira e importantíssima vantagem do diagnóstico financeiro é que ele permite uma análise rápida do seu negócio. Com ele, é possível fazer um mapeamento em poucos dias. Basicamente, o diagnóstico financeiro se dá por meio de uma análise profunda das finanças empresariais, a qual gera relatórios gerais e outros mais específicos, cuja soma é capaz de trazer um panorama completo da situação. E engana-se quem pensa que o diagnóstico financeiro serve somente para momentos em que os negócios não vão bem. Pelo contrário, ele é extremamente útil em todos os momentos e mais do que isso: serve como um norteador para que a empresa não atue de qualquer forma, o que prejudica os resultados de maneira significativa.
2- Identificação de novas oportunidades: Um bom diagnóstico financeiro vai além de questão das finanças internas e funciona como um referenciador de novas oportunidades. Imagine a seguinte situação: uma empresa quer aumentar os seus lucros e para isso precisa expandir a sua forma de atuação, ou seja, identificar novas oportunidades no mercado. Por meio do diagnóstico financeiro, é possível realizar todos os passos envolvidos nessa etapa, tais como encontrar situações que podem ser convertidas em oportunidades de fato, custos para realizar essa nova ação e probabilidade de ganhos a partir da incorporação dela aos negócios da empresa. Realizar esses passos sem ter um elemento norteador como o diagnóstico financeiro, certamente dificultaria muito o processo, fazendo com que a empresa tivesse que correr um grande risco e cometer erros que poderiam ser fatais para a manutenção dela.
3- Redução de custos: Reduzir custos faz parte da rotina de todas as empresas. Porém, saber como e onde reduzir não é uma missão tão fácil assim, principalmente para que haja um processo de redução que não comprometa a qualidade. Uma maneira de fazer isso dentro de um diagnóstico financeiro é identificar todos os custos e despesas, obtendo assim tanto o valor total quanto o valor separado de cada item. Para ter uma média, é recomendado analisar as despesas dos últimos 6 meses. Essas informações podem ser facilmente organizadas em planilhas ou softwares de gestão financeira. Também é recomendado fazer uma separação dos custos conforme as suas modalidades, dividindo-os assim entre custos variáveis e fixos.
4- Reestruturação financeira: É normal, dentro das oscilações do mercado, uma empresa ter altos e baixos. O diagnóstico financeiro permite tanto revelar qual é real situação da empresa como direcionar o processo de reestruturação financeira. Caso a sua empresa esteja passando por algum problema financeiro ou deseja obter mais resultados em determinada área, utilizar o diagnóstico é indispensável. Por meio dessa ferramenta, é possível identificar os erros e acertos da gestão financeira, tendo assim elementos sólidos para fazer os devidos ajustes. Esse aprimoramento das ações permite um controle melhor das finanças e traz mais competitividade ao negócio. Conhecendo os erros do passado, é possível redirecioná-los no presente e assim garantir um futuro mais tranquilo não só em relação às finanças, mas para a empresa como um todo. Reforçar práticas eficazes é a melhor forma de criar uma cultura empresarial vencedora, garantindo assim o sucesso e a longevidade da empresa.
Agora que você já conheceu a importância que o diagnóstico financeiro tem para a sua empresa, que tal aprender a fazê-lo? Então confira as dicas abaixo:
Identificar todos os custos e despesas: O primeiro passo é fazer um mapeamento completo de todos custos e despesas. Nada deve ser deixado de lado na montagem desse panorama, pois até os custos mínimos ou considerados irrelevantes podem estar causando um impacto negativo na sua gestão financeira. Inclusive, o chamado “efeito bola de neve”, que é responsável pelo descontrole financeiro de uma empresa e que pode levá-la à falência, surge exatamente dessa falta de identificação e gestão de custos e despesas. A principal medida é que esse controle seja feito diariamente e revisado periodicamente (semanalmente, por exemplo). Dessa forma, fica difícil deixar algo importante de lado.
Fixar metas de redução: Criar metas de redução eficientes e que não comprometam a qualidade do serviço oferecido é um grande desafio. Ressaltar esse ponto é importante para lembrar que uma redução de custos mal feita pode trazer danos para a sua empresa. Logo, o controle de qualidade deve estar lado a lado na aplicação dessas metas. Mas como fixar metas de redução sem perder qualidade? Para tornar isso possível, é preciso colocar algumas ações em prática. Dentre elas, podemos citar a renegociação com fornecedores (ou a busca por novos), verificar se há alguma matéria-prima de igual qualidade e menor preço, e até mesmo pesquisar no mercado os valores de serviços fundamentais para o funcionamento da empresa (internet, aluguel de equipamentos e etc.) buscando encontrar preços mais atrativos e que se encaixam na sua realidade.
Tornar o diagnóstico financeiro um guia para as ações: Um diagnóstico financeiro aponta a necessidade de novas ações. Por esse motivo, deve ser utilizado como um guia para a realização delas. É essencial que ele seja feito de maneira objetiva, o que vai favorecer a interpretação dos números e tornar o processo de mudança mais fácil. Essa medida terá impacto positivo para os gestores e também para os colaboradores da empresa, afinal, todos precisam estar juntos para alcançar resultados melhores.
Bacana né pessoal?! Com essas dicas, você agora sabe como fazer um bom diagnóstico financeiro e aproveitar as vantagens que ele traz para a sua empresa, não é mesmo?!
Esperamos que você tenha gostado das nossas dicas!
Atenciosamente,
Equipe do Box Financeiro
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